干部強，則事業(yè)興；人才盛，則發(fā)展旺。要讓經(jīng)濟大市真正挑起大梁，必須鍛造一支“政治過硬、適應(yīng)發(fā)展、能打勝仗”的干部人才隊伍，激發(fā)“闖”的精神、涵養(yǎng)“干”的作風(fēng)、錘煉“實”的本領(lǐng)，以實干擔(dān)當(dāng)奏響高質(zhì)量發(fā)展的時代強音。

以“闖”的勁頭，激活干部隊伍“一池春水”。面對全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、科技競爭加劇等新形勢，經(jīng)濟大市要勇挑大梁，首要任務(wù)就是培養(yǎng)一支敢闖敢試、勇立潮頭的干部隊伍，讓“改革者上、實干者贏、躺平者讓”成為鮮明導(dǎo)向。近年來，許多經(jīng)濟大市積極探索干部選育新模式——深圳推出“頭雁”能力提升工程，鼓勵年輕干部“在重大項目一線摔打錘煉”；蘇州圍繞電子信息領(lǐng)域，啟動科技攻關(guān)“揭榜掛帥”機制，讓干部在攻堅克難中歷練成長。這些探索的核心，就是破除“論資排輩”的桎梏，激活干部隊伍的“源頭活水”，讓“想干事、能干事、干成事”成為選人用人的硬標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)濟大市更要走在前列，以實績論英雄，以擔(dān)當(dāng)選賢能，讓更多“想干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”的干部挺膺擔(dān)當(dāng)，在發(fā)展最前沿書寫精彩篇章。

以“干”的作風(fēng)，鍛造人才隊伍“硬脊梁”。“空談?wù)`國，實干興邦。”經(jīng)濟大市挑大梁，關(guān)鍵是把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“愿景”變成“實景”。這就要求干部人才隊伍既要有“鐵肩膀”，更要有“硬作風(fēng)”，以“釘釘子精神”把工作一抓到底、抓出成效。一方面，要堅決破除形式主義和官僚主義，減少繁瑣的文山會海，把更多時間和精力放在抓落實、謀發(fā)展上。少一些“紙上談兵”，多一些“直擊痛點”，少一些“裝樣子”，多一些“動真格”。要讓“馬上就辦、真抓實干”成為干部的行動自覺，讓抓工作落實的作風(fēng)成為一種常態(tài)。另一方面，要健全“以實績論英雄”的考核機制，把干部干得好不好、做得實不實作為評價的核心標(biāo)準(zhǔn)，而不是僅僅看匯報材料是否精美、數(shù)據(jù)是否好看。對重點任務(wù)、重大項目的推進情況，要定期跟蹤評估，確保每一項工作都落到實處，形成從部署到落實的完整閉環(huán)。

以“實”的本領(lǐng)，錘煉高素質(zhì)人才“硬功夫”。經(jīng)濟大市要成為高質(zhì)量發(fā)展排頭兵，干部人才隊伍必須具備駕馭復(fù)雜局面的能力，既能看清全球產(chǎn)業(yè)變革的大勢，又能精準(zhǔn)把握新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展方向。換言之，既要“仰望星空”，更要“腳踏實地”。一方面是要強化理論學(xué)習(xí)，提升干部的政策理解力和戰(zhàn)略判斷力。要加強經(jīng)濟、科技、金融、法律等領(lǐng)域的知識培訓(xùn)，確保干部能夠適應(yīng)現(xiàn)代化治理的需要。只有掌握扎實的知識儲備，才能在經(jīng)濟變革的浪潮中把準(zhǔn)方向、抓住機遇。另一方面也要增強數(shù)字化思維，提升干部運用現(xiàn)代科技手段的能力。當(dāng)前，大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)正在深刻改變經(jīng)濟社會發(fā)展格局，干部要主動擁抱數(shù)字經(jīng)濟，提升對新技術(shù)、新模式的理解力和應(yīng)用能力，避免“本領(lǐng)恐慌”。要通過專業(yè)培訓(xùn)、跨界交流等方式，幫助干部快速掌握新知識、新技能，使其在現(xiàn)代化建設(shè)中真正發(fā)揮“主心骨”作用。

經(jīng)濟大市勇挑大梁，干部人才是“主心骨”，更是“動力源”。只有不斷激發(fā)“闖”的精神、涵養(yǎng)“干”的作風(fēng)、錘煉“實”的本領(lǐng)，才能讓干部人才隊伍成為支撐高質(zhì)量發(fā)展的“鐵軍”。經(jīng)濟大市唯有以更開放的視野、更務(wù)實的舉措、更堅定的信念，打造一支“政治堅定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良”的干部人才隊伍，方能在中國式現(xiàn)代化的浪潮中挺膺擔(dān)當(dāng)，真正挑起時代發(fā)展的大梁！

（寧波市鄞州區(qū)選調(diào)生  崔燦）