當(dāng)前，國(guó)際環(huán)境波譎云詭，外部環(huán)境變化帶來(lái)的不利影響加深，我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈面臨不少風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。在“變亂交織”下，產(chǎn)業(yè)鏈黨建將為“壓艙”之石，以產(chǎn)業(yè)鏈為依托，以“兩新”黨組織為重要抓手，以區(qū)域化黨建聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)建等多元形式，“鏈”成一條“黨建引領(lǐng)－資源整合－協(xié)同奮進(jìn)”的發(fā)展紐帶，為民營(yíng)企業(yè)“聚”合力。

黨建“鏈”就發(fā)展，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)“航向”。黨建是產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的“主心骨”，在黨建引領(lǐng)下的產(chǎn)業(yè)鏈站位更高、視角更廣、聚焦更深，激蕩出高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動(dòng)能。以黨建縱觀大局，可找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位，通過(guò)黨建定“戰(zhàn)略”、領(lǐng)“道路”、把“方向”，做到產(chǎn)業(yè)鏈延伸到哪里，黨組織就覆蓋到哪里。通過(guò)組織牽頭繪制“產(chǎn)業(yè)地圖”“有的放矢”方能“射中靶心”，做到“把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì)”。以黨建拓寬眼界，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，做深“兩新”黨組織教育培訓(xùn)工作，將國(guó)家戰(zhàn)略解碼為企業(yè)發(fā)展的行動(dòng)指南，打破企業(yè)家思維定式，讓企業(yè)家讀懂“國(guó)之大者”，建立更為開(kāi)放、包容、創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

黨建“鏈”通資源，暢通共贏之路。黨組織是產(chǎn)業(yè)鏈的“調(diào)度員”，將各類資源擰成“一股繩”，使產(chǎn)業(yè)鏈在風(fēng)浪中穩(wěn)舵前行。一方面黨建為民營(yíng)企業(yè)注入了“紅色基因”，暢通產(chǎn)業(yè)人才培育之路，以黨組織充分發(fā)揮服務(wù)人才之效，構(gòu)建“選苗—育苗—壯苗”的全周期培養(yǎng)體系，讓技術(shù)骨干戴上黨徽、讓黨員先鋒走上管理崗，以“紅色基因”激活產(chǎn)業(yè)“人才紅利”。另一方面黨建為產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)上下游，暢通資源整合之路，“兩新”黨組織靠前調(diào)辦，將黨組織化為一條隱形的紐帶，讓上下游企業(yè)放下戒備、共享資源，讓高校、科研院所與企業(yè)“跨界聯(lián)姻”，讓“組織動(dòng)能”打破行政壁壘、打通市場(chǎng)堵點(diǎn)，既破解了民營(yíng)企業(yè)“各自為戰(zhàn)”的發(fā)展困境，更鍛造出產(chǎn)業(yè)鏈“握指成拳”的聚合動(dòng)能。

黨建“鏈”造力量，激活?yuàn)^進(jìn)動(dòng)能。黨組織是產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的“紅色引擎”。黨建凝聚精神力量，黨群骨干現(xiàn)場(chǎng)示范，以“紅色動(dòng)能”激發(fā)奮斗熱情，讓黨員在產(chǎn)業(yè)鏈上更好發(fā)揮先鋒模范作用，通過(guò)共同開(kāi)展組織生活，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈凝聚力。黨建優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，依托“兩新”黨組織搭建企業(yè)“問(wèn)題直通車”“訴求響應(yīng)站”，健全推廣“企呼我為、鋒領(lǐng)解難”工作機(jī)制，精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的融資、用工、審批等需求，推動(dòng)惠企政策落實(shí)有效，將黨的組織力轉(zhuǎn)化為紓困解難的執(zhí)行力，讓民營(yíng)企業(yè)輕裝上陣、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

當(dāng)黨建鏈穿透產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)“節(jié)點(diǎn)”，當(dāng)黨組織為企業(yè)悄然織就“紅色安全網(wǎng)”，企業(yè)不再是時(shí)代洪流下的“一葉扁舟”，而是攜手并進(jìn)、劈波斬浪的時(shí)代巨輪，這場(chǎng)“黨建搭臺(tái)、產(chǎn)業(yè)唱戲”的時(shí)代大劇正“越唱越響”。

（作者：錢汪凱，浙江省寧波市奉化區(qū)大堰鎮(zhèn) ）