“士為知己者死”，這句流傳千年的古訓(xùn)揭示了人才工作的本質(zhì)。在新時(shí)代的人才競(jìng)爭(zhēng)中，單純的物質(zhì)待遇已不再是吸引人才的唯一要素，真正能讓人才扎根生長(zhǎng)的，是發(fā)自內(nèi)心的尊重與關(guān)懷。唯有以真心換真情，用誠(chéng)意贏信任，才能構(gòu)建起人才與事業(yè)的命運(yùn)共同體。

以情感紐帶提升人才認(rèn)同感。諸葛亮在《出師表》中寫道：“先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中。”這種超越功利的赤誠(chéng)相待，至今仍具有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義。在浙江杭州，青荷驛站為初來(lái)乍到的創(chuàng)業(yè)者提供臨時(shí)居所和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)；蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)立蘇青驛（站），安排專人對(duì)接青年人才的安居需求。這些細(xì)致入微的服務(wù)舉措，正是對(duì)“禮賢下士”理念的生動(dòng)詮釋。當(dāng)人才感受到被理解、被重視時(shí)，就會(huì)從內(nèi)心深處產(chǎn)生歸屬感，進(jìn)而將個(gè)人理想融入組織發(fā)展之中。

以制度保障提升人才獲得感?！赌?middot;尚賢》強(qiáng)調(diào)“官無(wú)常貴而民無(wú)終賤”，道出了公平公正的用人之道。北京推行的“揭榜掛帥”制度，能以更加開放的姿態(tài)選拔人才，打破科研“小圈子”；深圳實(shí)施科技人才評(píng)價(jià)改革試點(diǎn)方案，率先建立與國(guó)際接軌的人才評(píng)價(jià)體系。這些創(chuàng)新實(shí)踐體現(xiàn)了“治國(guó)之要，首在用人”的政治智慧。通過(guò)構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的評(píng)價(jià)機(jī)制、靈活高效的激勵(lì)機(jī)制、周到完善的服務(wù)機(jī)制，既解除了人才的后顧之憂，又搭建起施展才華的廣闊舞臺(tái)，使各類人才各得其所、盡展其長(zhǎng)。

以文化認(rèn)同提升人才幸福感。“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”，龔自珍的疾呼穿越時(shí)空，映照著當(dāng)代人才工作的深層命題。上海張江科學(xué)城打造年輕人向往的“科創(chuàng)不夜城”，既保留江南園林的雅致韻味，又融入現(xiàn)代科創(chuàng)元素；四川省拿出成都市黃金地段1700平方米打造“人才之家”，定期開展政策解讀、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、需求對(duì)接、金融支持、項(xiàng)目路演、項(xiàng)目簽約等主題活動(dòng)。這種將地域文化基因植入人才服務(wù)體系的探索，實(shí)現(xiàn)了“硬環(huán)境”與“軟實(shí)力”的雙重提升。當(dāng)人才在組織中找到精神共鳴和文化認(rèn)同，便會(huì)激發(fā)出持久的創(chuàng)新活力，形成“此心安處是吾鄉(xiāng)”的情感認(rèn)同。

“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。”面對(duì)世界科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的新浪潮，我們要以更開闊的胸襟、更深厚的情懷、更務(wù)實(shí)的舉措，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來(lái)。唯有如此，方能書寫出新時(shí)代人才工作的壯麗篇章，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興提供堅(jiān)強(qiáng)智力支撐。

（作者：田樹奇）